根據(jù)《關(guān)于校（院）2020年度預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計報告》（皖審科教報〔2021〕9號）要求（以下簡稱《審計報告》），針對審計指出問題，我校（院）認(rèn)真研究制定整改方案，列出整改清單，狠抓整改落實，進一步規(guī)范了預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支管理。根據(jù)審計結(jié)果公開有關(guān)要求，現(xiàn)將審計整改情況公告如下：

一、預(yù)算編制與執(zhí)行方面

1.預(yù)算編制不完整

《審計報告》指出：科研課題費收入等未納入年初預(yù)算，2020年科研收入277.15萬元、其他收入163.49萬元，2019年其他收入合計331.58萬元（含科研收入）。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，制定印發(fā)了《校（院）預(yù)算編制工作改進方案》，在編制2022年財政預(yù)算“一上”報告中，已做到應(yīng)編盡編。

今后我校（院）將嚴(yán)格預(yù)算編制，增強預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性。

2.部分非稅收入未上繳

《審計報告》指出：2020年省委黨校（安徽行政學(xué)院）對所屬單位及部門的賬面歷年掛賬進行清理，收到原安徽管理發(fā)展中心上繳歷年培訓(xùn)費結(jié)余69.92萬元直接列入累計盈余未上繳財政。

整改落實情況：審計指出問題在審計期間已整改到位。　

今后我校（院）將嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中收繳的有關(guān)規(guī)定，及時足額上繳省財政非稅專戶。

3.個別項目預(yù)算執(zhí)行率較低

《審計報告》指出：2020年黨校信息化建設(shè)項目實際預(yù)算780.50萬元，賬面支出307.07萬元，預(yù)算執(zhí)行率39.34%。執(zhí)行率較低的主要原因為項目主要內(nèi)容智慧校園二期，預(yù)算235萬元，于2020年底才啟動，僅支付20.93萬元。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，制定印發(fā)了《校（院）預(yù)算執(zhí)行管理改進方案》，7月份已完成智慧校園二期項目竣工初驗，已支付項目費用152.30萬元，預(yù)算執(zhí)行率達65%，9月底前將完成剩余款項的支付。

今后我校（院）將合理安排支出進度，并定期對預(yù)算執(zhí)行進度進行自查，督促項目部門加快實施，及時糾正核算偏差，提高預(yù)算執(zhí)行率。

4.合同管理不規(guī)范

《審計報告》指出：中區(qū)南面園林拉運回填土方工程等16個項目合同由總務(wù)處簽訂并加蓋總務(wù)處章，合同金額85.63萬元。智慧校園二期第一包、第二包采購項目未按合同條款收取中標(biāo)單位履約保證金合計23.43萬元。在審計報告征求意見期間校（院）足額補收了履約保證金。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，已擬定《校（院）經(jīng)濟合同管理暫行辦法》，待校（院）委會會議審定通過后實施，辦法中明確合同主體責(zé)任和相關(guān)部門責(zé)任，加強過程管理，規(guī)范合同簽章授權(quán)行為，嚴(yán)格合同履行。

審計期間已對合同簽章授權(quán)事宜進行規(guī)范，履約保證金已按合同約定足額收取。

二、預(yù)算績效管理方面

1.預(yù)算績效管理制度建設(shè)滯后

《審計報告》指出：2019年3月省委省政府聯(lián)合發(fā)文，要求各部門結(jié)合實際制訂預(yù)算績效管理具體辦法和操作細(xì)則，省委黨校（安徽行政學(xué)院）2021年1月才成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《預(yù)算績效管理實施細(xì)則》，至審計時尚未建立績效監(jiān)控管理制度。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，制定印發(fā)了《校（院）預(yù)算績效運行監(jiān)控管理實施細(xì)則》《校（院）預(yù)算績效管理改進方案》。

今后我校（院）將進一步加強制度建設(shè)，強化制度約束，嚴(yán)格預(yù)算績效管理，著力提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益。

2.績效目標(biāo)設(shè)置不合理

《審計報告》指出：部分項目績效目標(biāo)設(shè)置與部門年度工作任務(wù)、相關(guān)項目總體目標(biāo)等結(jié)合不緊密，有的指標(biāo)內(nèi)容和指標(biāo)值設(shè)置過于簡單籠統(tǒng)，彈性較大，難以準(zhǔn)確反映績效情況。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，制定印發(fā)了《校（院）預(yù)算績效管理改進方案》，對績效目標(biāo)設(shè)置進行嚴(yán)格規(guī)范，著力改進和提升績效目標(biāo)設(shè)置水平，確保指標(biāo)設(shè)置切合校（院）重點工作任務(wù)目標(biāo)，做到科學(xué)合理、細(xì)化量化、可比可測、動態(tài)調(diào)整，為準(zhǔn)確反映績效情況、評價實際績效打好基礎(chǔ)。

三、資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作有待加強方面

1.資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作有待加強

《審計報告》指出：東陳崗宿舍等3處房產(chǎn)，未納入校（院）固定資產(chǎn)管理。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，已聘請第三方評估公司對東陳崗等3處房產(chǎn)進行價格評估，并已按評估價入賬。

2.經(jīng)營性房產(chǎn)出租管理不規(guī)范

《審計報告》指出：出租公告期短。13處房產(chǎn)公開招租事項在黨校官網(wǎng)和省招投標(biāo)網(wǎng)站公告時，公告期均在6天以內(nèi)。中校區(qū)門面房長期閑置，未能有效盤活。

整改落實情況：審計指出存在問題后，我校（院）立即整改，認(rèn)真落實省財政廳有關(guān)規(guī)定，印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范和加強校（院）經(jīng)營性房產(chǎn)出租管理的通知》，對加強經(jīng)營性房產(chǎn)出租的管理、規(guī)范房產(chǎn)公開出租程序、落實公告規(guī)定期限等作了明確規(guī)定。

中校區(qū)沿街門面房等房屋出租，已經(jīng)校（院）委會會議研究，啟動招租工作。